Max Clayton
Egy szervezetben csoportok alakulnak, céljaik, eredményelvárásaik vannak. A vezető felelős azért, hogy irányítsa, fejlessze a csoportját, hogy idővel csapattá épüljenek. A csapat egy élő organizmus. Élő, életteli, az emberek működése, a kapcsolatok minősége meghatározza a csapat működési minőségét.
Amikor változásra van szükség, gyakran csak kihirdetésre kerülnek az új elvek, elvárások. Így nem jön létre a munkatársakban elfogadás, elköteleződés, ami elég hamar az eredményekben is láthatóvá válik. A coaching elősegíti, hogy a tudatos elfogadás mellett kialakulhasson az érzelmi azonosulás is.
Bizonyított tény, hogy ahogy van a vezető, úgy van a csapata. Ha tehát a vezető hajszolt, idősürgetett, bizonytalan, fásult, fáradt, az bizony meglátszik a csapatán, a csapata működésén. Így tehát a vezető önreflexiója, önfejlesztése óriási jelentősége van.
Szalay Zsolt vagyok, cselekvésorientált team és group coach, pszichodráma rajongó, egyéni karrier coach.
Az EMCC (European Mentoring and Coaching Council) tagja.
Emellett több mint 20 éve senior vezető és mentor.
Ami közös minden tevékenységemben, az a folyamatos fejlődés és fejlesztés iránti elhivatottságom. Coachként a tudatosabb kommunikáció és a hatékony, könnyed együttműködés elérésében, valamint konfliktusos helyzetek kezelésében segítem a hozzám fordulókat.
Foglalj időpontot egy ingyenes találkozóra.